設計是一場對話，不是交卷。 在設計管理中，「做完再檢視」的習慣往往導致方向跑偏、成本提高。與其一次交出完整方案，不如建立「少量多餐、持續對齊」的工作節奏。本文提出設計對話的三項制度原則：初審制度、可視化進度牆、規律檢視節奏，結合敏捷開發與心理安全感理論，幫助主管成為節拍器，與設計師共構成果，讓創意在正確的節奏裡成形。